Berufliche Entwicklung

Ob Unternehmen, Organisationen oder die Abteilung oder das Team in dem Du arbeitest…, auch sie unterliegen systemischer Ordnungen wie andere Systeme auch. Konflikte mit Vorgesetzten und Mitarbeitern werden ebenso durchschaubar wie die Wirkung von Umstrukturierungen in Firmen oder die Ursachen von Erfolg und Misserfolg.

 

 

Eine Aufstellung kann eine Orientierung bieten und kreative Lösungen aufzeigen. Sie macht Dynamiken sichtbar und unterstützt Dich in Deinen Entscheidungen, zeigt, wo Deine Ressourcen liegen oder welche Schritte anstehen. Aber auch Blockaden oder persönliche innere Muster, die den beruflichen Erfolg sabotieren, können abgebaut werden und Respekt, Klarheit und Handlungskompetenzen kehren zurück.

 

Hier unterscheide ich zweierlei Qualitäten in den Systemen:

 

Persönliche berufliche Kompetenzen

 

Hier wird mehr in deiner persönlichen Energie und dein direktes Umfeld gesehen. Alles was mit dir und deiner aktuellen oder zukünftigen Arbeit oder Einstellung direkt zu tun hat, hängt häufig ebenfalls mit übernommenen Einstellungen, Glaubenssätzen oder Verstrickungen aus Deiner Herkunftsfamilie zusammen. Beispiele hierfür können sein:

  • Konflikte im Team
  • Stress mit dem Chef
  • Unzufriedenheit
  • Über- oder Unterforderung
  • Berufliche Sackgassen oder Erfolglosigkeit
  • Neue berufliche Orientierung und der Schritt in die Selbständigkeit
  • u.v.m.

 

Das Unternehmen

 

Hierunter fällt alles was das Unternehmen, die Organisation oder Deine Selbständigkeit betrifft. Diese Aufstellungen sind subtiler und gehen weniger in Deine Herkunftsfamilie, als in das direkte Umfeld deiner Unternehmung. Sie können für alle betrieblichen Funktionen als auch auf allen Hierarchie-Ebenen eingesetzt werden. Hier steht mehr das Gleichgewicht oder Vorankommen Deiner Firma im Fokus

Personalentscheidungen:

  • Entscheidung welcher der geeignetere Nachfolger Führungskraft ist oder Verstärkung Deines Teams
  • Einführung neuer Produkte oder Projekte
  • Entscheidungen: Wahl des optimalen Standortes oder Firmennamens
  • Expansion
  • Umsatzrückgang oder Zahlungsschwierigkeiten
  • Aber auch Klärung, warum Kunden ihren Zahlungen nicht nachkommen
  • Firmenübernahme
  • u.v.m.
Ob Unternehmen, Organisationen oder die Abteilung oder das Team in dem Du arbeitest…, auch sie unterliegen systemischer Ordnungen wie andere Systeme auch.

 

"Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschrit, zusammenarbeiten ist ein Erfolg."

Henry Ford

 

kreative Lösungen aufzeigen. Sie macht Dynamiken sichtbar und unterstützt Dich in Deinen Entscheidungen, zeigt, wo Deine Ressourcen liegen oder welche Schritte anstehen
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